Consultoría y formación · Consultoría tecnológica
Primero, entender.
Después, elegir tecnología.
Te ayudamos a decidir qué tecnología necesitas, qué merece la inversión y por dónde empezar.
Ejemplo de priorización, no un diagnóstico de tu empresa.
En la práctica
Un plan que dice qué hacer.
Y qué no hace falta.
A veces la mejor decisión es conectar dos herramientas, cambiar un proceso o esperar. La consultoría pone orden antes de invertir en una solución.
Estructura orientativa del trabajo de consultoría. El detalle depende del alcance contratado.
Qué podemos resolver
Qué podemos
hacer por ti.
Abre cada capacidad para ver el detalle. Definimos el alcance contigo.
Diagnóstico del negocio
Analizamos procesos, herramientas y necesidades para entender dónde están las oportunidades de mejora.
Hoja de ruta
Ordenamos qué abordar primero, qué puede esperar y qué dependencias tiene cada decisión.
Evaluación de herramientas
Comparamos opciones a partir de su encaje, costes, limitaciones y mantenimiento.
IA donde aporta valor
Valoramos aplicaciones concretas, riesgos y condiciones para incorporarla de forma útil.
Segunda opinión
Revisamos una propuesta tecnológica o una inversión antes de que tomes una decisión.
Acompañamiento y formación
Ayudamos a que las decisiones se conviertan en cambios y a que el equipo pueda utilizarlos.
Dónde encaja
Dónde puede encajar.
Cómo lo ponemos en marcha
Así empezamos.
Conversamos
Qué está pasando, qué quieres conseguir y qué decisiones tienes por delante.
Analizamos
Revisamos procesos, herramientas y alternativas con el detalle acordado.
Ordenamos
Devolvemos prioridades, alcance y próximos pasos por escrito.
Tú decides
Puedes ponerlo en marcha con nosotros, con tu equipo o con otro proveedor.
Preguntas frecuentes
Lo que conviene
tener claro.
Si tu caso es diferente, lo hablamos.
¿La primera conversación tiene coste?
La primera conversación y el diagnóstico inicial son sin compromiso. Si se necesita un análisis más profundo, lo presupuestamos y acordamos antes.
¿Hace falta saber de tecnología?
No. El punto de partida es tu negocio. Las recomendaciones tienen que poder entenderse sin dominar las herramientas.
¿Me vais a recomendar siempre un desarrollo a medida?
No. Puede ser suficiente una herramienta existente, una conexión, formación o un cambio de proceso.
¿Qué recibo al terminar?
Depende del alcance: diagnóstico, prioridades, hoja de ruta y recomendaciones documentadas para apoyar tus decisiones.
¿Puedo utilizar el plan con otro proveedor?
Sí. El objetivo es que tengas criterio y claridad para decidir, no que dependas de una única opción.
¿Incluye implantación?
La consultoría y la implantación se distinguen en la propuesta. Podemos acompañarte también en el desarrollo y la puesta en marcha si lo necesitas.
Hablemos de tu negocio
Hablemos
de tu proyecto.
Cuéntanos qué quieres mejorar. Te ayudamos a definir el siguiente paso.
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